• Verslo procesai

    Nuo audito iki ženklaus pelningumo padidinimo.

    Read More
  • Vadybos sistemos

    Vertė akcininkams, darbuotojams ir klientams.

    Read More

Taupymas: ar išsukti dar vieną lemputę?

Siekdami priversti įmones dirbti efektyviau, jų vadovai dažnai susikoncentruoja į sąnaudų mažinimą – taupymą. Taip, išlaidų kontrolė yra būtina efektyvumo sąlyga, tačiau kaštų kontroliavimo nepakanka siekiant sistemingai didinti bendrovės pelną.

Kur slypi pinigų potencialas?

  • Sandėlyje arba atsargose. Prekybos įmonėms – prekėse, gamybos įmonėms – žaliavose. Padidinus atsargų apyvartumą galima ištraukti daugybę pinigų, kuriais būtų finansuojama kompanijos plėtra.
  • Grynųjų pinigų judėjimo greityje. Sutrumpinusi grynųjų pinigų apyvartos ciklą (laiką, per kurį apsisuka pinigai), įmonė įmonė įgauna daugiau apyvartinių lėšų, kurias gali nukreipti finansuoti naujų užsakymų vykdymą (pavyzdžiui, pirkti žaliavas).
  • Procesų efektyvume. Jeigu įmonės veikloje yra daug vertės nekuriančių veiklų, jų eliminavimas sumažintų pastoviuosius ir kintamuosius kaštus, tačiau nepakenktų vertės kūrimo grandinei
  • Pardavimuose. Neefektyviai valdoma arba nevaldoma pardavimų veikla apriboja įmonės galimybes didinti pajamas prie tų pačių kaštų ir esamų žmogiškųjų išteklių.
Read More